杭州品牌策劃對營銷的指導，首先就是差異化競爭，避免同質化，定位里面最講究的是不同勝過更好，所以獨特性比美觀更重要，我們剛開始的時候，名片并沒有經過設計，直接就是把專注消費品投資幾個字打在上面，很丑，但是它是有效的，因為別人明天拿過來，基本不知道是干啥的。
 
還有就是視覺錘，有洋河藍色經典，就是視覺錘的一個例子，杭州品牌策劃它的產品本身有多大差異，很難說，但是中國的白酒都是喜慶，都是暖色調的，他第一個用這種冷色調的，看上去不像是中國酒。
 
一旦擺到貨架上，就顯得與眾不同了，杭州品牌策劃在一堆酒里面，首先會被消費者的目光所關注到，大家都是隨機選擇的話，因為你更能吸引目光，追你的概率更大，還有就是定制化，這是顧客在自我彰顯差異。
 
第七個是心智依重反饋，這塊其實有豐富多彩的營銷實踐，因為沒有人去提出這么一種心智規律，可能就忽略了它的適用性。杭州品牌策劃是存在反饋和互動的偏好的，我們現在最討厭的微信信息就是，在嗎？因為他給我們回應的壓力。
 
看到不想回應，都不知道怎么回應，這是很可怕的事情，因為基因進化設置了一個合作的本能，導致我們有反饋和回應的壓力，還有互惠的壓力，有人家給你免費吃，不買是很難的事情，前段時間，我帶兒子去學習組裝智能機器人，我去之前就知道完蛋了，不買一臺回家肯定是走不開的，因為心智偏愛自己的付出，做完這一單，在這個劇情上，傾注了自己的心血，不買下來是死活不走的。
 
還有就是知識缺口效應。因為心智依重反饋，杭州品牌策劃要是看見一個問題，不知道這個答案，知識就產生缺口，比如微信打擊誘導分享，就這么一條就是，必須關注才能看到答案，因為太有效了，所以微信打擊他，比如運動項目，能堅持一個人跑步的都是了不起的，但是有對方性的你來我往的運動就容易堅持，運動到筋疲力盡，也不覺得累，就是因為有互動有反饋。
 
杭州品牌策劃給我玩一個捕魚達人的游戲，分數達到100萬之前我效率很高，因為他的分數在不停的變動，提示我哪個動作哪個動作不對。但是到了100萬分，之后就不顯示具體分數了，只是，999999+，永遠不知道成交多少分再打不上去了，而且一會兒還會掉回來，就是缺乏反饋。


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