杭州品牌策劃這一篇老劉結合實操案例給你講調研報告的撰寫方法，作為我們整個課程第一板塊的總結。
 
市調分析報告為什么要好用又好看？
1、不好用，沒參考價值，這樣的調研報告有鳥用？
2、不好看，沒閱讀興趣，客戶哪有時間看你報告？
 
 
ü 好用又好看的市調分析報告怎么寫？
調研成果在報告中呈現一般分兩種：
一、單獨呈現的調研報告 / 二、作為策劃方案組成部分的報告；
 
做為杭州品牌策劃公司，最重要的是方案中關于品牌戰略及營銷策略的內容。而且畢竟不是專業市調公司，不會把調研做的非常的系統和繁雜，一般不需要做市調部分做專門報告來提案。
 
Ø 單獨呈現的調研報告；
如果需要單獨提報，一般該報告的內容會非常翔實，從市場的宏觀政策層面、行業趨勢、企業內部訪談發現、企業外部市場中對消費者、經銷商、競爭對手的調研發現，都會涉及。
 
這當中最重要的當然是發現的問題及得到的洞察，但除此之外，乙方為了充分表現自己的工作內容和成果，一般也會對調研的過程做翔實的記錄和體現。
 
一份報告最重要的發現和結論往往一張或幾張A4紙就能講完，但給客戶提交的調研報告會達到上百頁，裝訂成冊也有厚厚一沓。
 
老劉曾寫過不少這樣報告，下面看下兩個項目報告的部分截圖。
 
一、具體寫法和內容一般包含以下部分：
1、市調過程總結
2、內部調研的XX點發現
3、外部調研的XX點發現
對市場整體的發現
對消費者的發現
對經銷商的發現
對競爭對手的發現
4、內部調研的過程記錄
5、外部調研的過程記錄

杭州品牌策劃市調過程總結一般格式如下：
我方共XX人，用了XX長時間、對XX市場，做了XX調研。
共拜訪調研XX負責人X人、經銷商XX人、店長XX人，導購X人。
消費者XX人，調研競品XX家。
特此將調研中發現的問題和機會給大家做個匯報！
 
比如，老劉給某客戶寫的調研報告開頭總結就是這樣。
XX團隊兵分四路共 15 人，歷時21天，
對華中、華東、華北的 6 省11 市做了深度考察，
共拜訪公司高層及管理層5人，省級經理及市場經理 9人，經銷商 24人，店長、導購及售后人員 25人，
美大老客戶 26 人，意向消費者 30人，
暗訪競爭對手店面65家，約談競品經銷商7家。
杭州品牌策劃特此將調研中發現的問題和機會給大家做個匯報！